Mexicointernet’s Blog

Just another WordPress.com weblog

SI PUEDES O NO PUEDES ALGO EN AMBOS CASOS TIENES RAZON

EL «IMPOSIBLE» MOTOR V8 DE FORD

 Cuando Henry Ford decidió fabricar su famoso motor V8, quiso construir un motor con los ocho cilindros alojados en un solo bloque, y dio instrucciones a sus ingenieros para que produjeran un prototipo del motor. El proyecto estaba ya volcado sobre el papel, pero los ingenieros acordaron que era desde todo punto imposible embutir ocho cilindros en un motor de un solo bloque. -Prodúzcanlo de todas maneras – dijo Ford. -Pero ¡es imposible! – replicaron ellos. -Adelante -ordenó Ford-, y no dejen de trabajar hasta haberlo conseguido, no importa cuánto tiempo haga falta. Los ingenieros pusieron manos a la obra. No tenían otra opción si querían seguir formando parte del equipo de Ford. Seis meses transcurrieron sin que obtuvieran resultados. Pasaron otros seis meses, y todavía no habían conseguido nada. Los ingenieros probaron todos los planes concebibles para llevar a cabo el proyecto, pero aquello parecía incuestionable: ¡imposible! Al cabo de un año, Ford se reunió con los ingenieros, que volvieron a informarle de que no habían hallado manera de cumplir sus órdenes. -Sigan con el trabajo -dijo Ford-, quiero ese motor, y lo tendré. Continuaron haciendo pruebas, y entonces, como por arte de magia, el secreto quedó desvelado. ¡La determinación de Ford había ganado una vez más! Quizás esta historia no esté descrita con precisión de detalles, pero las circunstancias y el resultado son los correctos. Deduzca de ella, usted que desea pensar y hacerse rico, el secreto de los millones de Ford, si puede. No tendrá que buscar muy lejos. Henry Ford tuvo éxito porque comprendió y aplicó los principios del éxito. Uno de ellos es el deseo; saber lo que uno quiere. Recuerde esta historia de Ford mientras lee, y señale las líneas en que se describe el secreto de su extraordinaria proeza. Si puede hacer esto, si usted es capaz de poner el dedo en el particular grupo de principios que hicieron rico a Henry Ford, usted puede igualar sus logros en casi cualquier oficio para el que esté preparado.

enero 28, 2010 Posted by | Uncategorized | Deja un comentario

SEIS MANERAS DE CONVERTIR TUS OBJETIVOS EN REALIDAD

 

El método por el que el tus metas se pueden transmutar en realidad consiste en seis pasos prácticos y definidos, que son los siguientes:

PRIMERO: determine la meta exacta que desea. No basta con decir: «Quiero mucho dinero». Sea específico en cuanto a la cantidad. (Hay
una razón psicológica para esta precisión)

SEGUNDO: determine con exactitud lo que se propone dar a cambio de la meta que desea. (No se recibe algo por nada.)

TERCERO: establezca un plazo determinado en el que se propone alcanzar o poseer esa meta que desea.

CUARTO: cree un plan preciso para llevar a cabo su deseo, y empiece de inmediato, sin que importe si se halla preparado o no, a poner el plan en acción.

QUINTO: escriba una declaración clara y concisa de la meta que se propone lograr, apunte el tiempo límite para esta adquisición, aclare lo que se propone dar a cambio del logro de su meta, y describa con exactitud el plan mediante el que se propone acumularlo.

SEXTO: lea su declaración en voz alta, dos veces al día, una vez antes de acostarse, y otra, al levantarse. Mientras lee, vea, sienta y piénsese ya en ‘posesión de su objetivo’.

Es importante que siga las instrucciones descritas en estos seis pasos. En especial observe y siga las instrucciones del sexto paso. Tal vez se queje de que le resulta imposible «verse en posesión de su objetivo» antes de tenerlo realmente. Aquí es donde el deseo ardiente acudirá en su ayuda. Si usted realmente desea eso que establecio con tanta vehemencia que su deseo se ha convertido en una obsesión, no tendrá dificultad en convencerse de que lo adquirirá. El caso es desearlo, y llegar a estar tan determinado a poseerlo que se convenza de que lo tendrá.
Piense y Hágase Rico Napoleón Hill

enero 28, 2010 Posted by | Uncategorized | , , , | Deja un comentario

MITOS SOBRE LA MOTIVACION A LOS EMPLEADOS

5 mitos sobre la motivación de empleados 
Por: David Javitch

Conoce qué estrategias funcionan y cuáles no para lograr que tu personal sea más productivo y genere mejores resultados.

Los Lideres de negocios necesitan asegurarse de que sus empleados son productivos y que están deseosos de hacer el mejor trabajo posible. Pero en toda industria y organización hay gente que simplemente no realiza sus tareas con la calidad necesaria y esto puede representar problemas costosos para una organización.
Además, los líderes a menudo pierden la brújula cuando tratan de incrementar el rendimiento de los empleados. Y es que existen muchos mitos alrededor de este tema. Aprende a reconocerlos y aplica estrategias realmente efectivas que te ayudarán a tener trabajadores felices y productivos.
Mito 1. Sólo el dinero motiva. Si le pagas a alguien suficiente dinero, será capaz de hacer casi cualquier trabajo. Y cuando ofreces bonos como recompensa, los beneficiarios se sienten muy felices y trabajan mejor. Sin embargo, hay estudios que señalan que esa felicidad dura poco, pues al cabo de unos meses los trabajadores ya no recuerdan el premio. Esto se debe a que el dinero, en sí y por sí mismo, no motiva continuamente a los individuos y es de corto plazo.
Estrategia. El reconocimiento y el estatus son los verdaderos motivadores que mejoran el desempeño. ¿Por qué? Mientras el dinero puede servir para levantar el ánimo, una felicitación ante el grupo por el trabajo bien hecho resulta más satisfactoria. Por ejemplo, el colaborador que vende más productos que cualquier otro en su departamento y es recompensado por su jefe con un bono, no sólo se sentirá orgulloso de sus logros, además obtendrá el reconocimiento de colegas y clientes.
Crea situaciones que permitan a tu empleado saber y sentir que consiguió una meta. Ellos responden más a las oportunidades para alcanzar objetivos que les otorguen reconocimiento, desarrollo, enriquecimiento y crecimiento laborales.
Mito 2. Basta con mantenerlos contentos. A menudo los dueños de empresas hacen circo, maroma y teatro para tener entretenidos a sus trabajadores: algunos les proporcionan salones de juegos, televisión por cable o áreas recreativas. La teoría dice que si se mantiene animado al personal durante sus descansos, ello se traducirá en un incremento en la motivación y la productividad. Desafortunadamente, esto no es muy efectivo.
Estrategia. Los empleados desean y esperan sus descansos durante todo el día y, cuando es el momento, los disfrutan e incluso los hacen perdurar. Pero la satisfacción que obtienen durante este periodo no necesariamente se traduce en mejor o mayor calidad en su desempeño. Asegúrate de mantener ese estado de ánimo a lo largo del día y de ofrecerles un ambiente laboral donde se sientan a gusto y que cumpla sus expectativas.
Mito 3. Es mejor ignorar los conflictos. Con frecuencia los jefes y empleados, por igual, prefieren no hacerle caso a un problema en vez de abordarlo, ya que esperan que desaparezca solo. Incluso son muchos los directivos que están más preocupados por agradar que por cumplir con sus responsabilidades y atender los asuntos difíciles rápidamente.
Estrategia. Pasar por alto una situación problemática no le ayuda a nadie. De hecho, ignorarla es la peor alternativa, pues con el tiempo puede convertirse en una complicación mayor. Si estás al frente del negocio, tu tarea es obtener información de los miembros del grupo para determinar la magnitud del problema y tomar las medidas apropiadas para corregirlo.
Mito 4. Algunas personas simplemente no están motivadas. Este es un error muy común. Todo el mundo está animado… pero por distintas razones. Un ejemplo: un colaborador que, en lugar de trabajar, está enfrascado en un juego de computadora o enviando correos electrónicos personales. Se podría pensar que al individuo no le interesa su empleo porque no está realizando sus labores, pero esto puede no ser totalmente cierto. En ese momento, el empleado ocioso está motivado, quizá demasiado. Sólo que ese entusiasmo no está orientado al trabajo ni resulta productivo para la compañía.
Estrategia. Hazle saber a este colaborador que su comportamiento no es aceptable y que esta situación afecta al resto de la organización. El reto es descubrir lo que en verdad lo motiva y hacer coincidir esos elementos con la descripción de sus labores (asumiendo que valga la pena conservar a esa persona como parte de la nómina).
Mito 5. Los empleados listos no necesitan motivación. Todos quieren gente lista que trabaje para ellos porque aprenden mejor, se adaptan fácilmente y trabajan rápido. Los jefes pueden creer, equivocadamente, que no necesitan pasar mucho tiempo con este tipo de colaboradores, ni prestarles atención. Pero la inteligencia y la automotivación no necesariamente van de la mano. Muchos empleados listos no son capaces de descubrir qué los motiva y tienden a aburrirse o frustrarse con facilidad. El resultado es una falta de interés y de productividad.
Estrategia. Fomenta una atmósfera donde el empleado se sienta motivado y estimulado. Averigua qué le interesa hacer a tu equipo de trabajo en sus tiempos libres, cuáles son sus inquietudes, qué aspectos de su trabajo le resultan interesantes o emocionantes, y cuáles le aburren.
————————————————————————–
10 incentivos rápidos
1 Elogia al empleado por el trabajo bien realizado, incluso si está parcialmente bien hecho.
2 Invita a tu personal a desarrollar una carrera laboral más satisfactoria, incluyendo promociones que se basen en resultados concretos.
3 Plantea claramente tus expectativas sobre la realización de las tareas.
4 Cerciórate de que la descripción del trabajo incluya actividades variadas.
5 Asegúrate de que el colaborador sepa que su labor tiene un impacto en todo el proceso de trabajo, del cual otros también forman parte.
6 Verifica que el empleado sienta que lo que hace tiene sentido.
7 Siempre ofrece retroalimentación, señalando tanto los aspectos positivos como los negativos.
8 Permite que el trabajador goce de cierta autonomía con base en sus logros previos y en la planeación de metas.
9 Incrementa la profundidad y el alcance de lo que el empleado está haciendo en este momento.
10 Ofrece a tus colaboradores oportunidades para tener éxito.
Autor: David Javitch es consultor en psicología organizacional y especialista en temas de liderazgo y manejo de recursos humanos.

enero 15, 2010 Posted by | Uncategorized | | Deja un comentario

MANERAS DE INICIAR EL 2010

62 MANERAS DE HACER 2010 Su mejor año ( si puedes llevar a la practica de menos 10, seria excelente). de  Robin Sharma
1. Recuerde que el liderazgo no es acerca de su posición. Se trata de su influencia.
2. Ponte en forma como un atleta profesional.
3. Sacar a la gente a romper frente a la gente.
4. Proteja su buen nombre. Una reputación impecable lleva toda una vida construir. Y 60 segundos para perder.
5. Rodéate de gente positiva, ética, que están comprometidos con la excelencia.
6. Recuerde que incluso un 1% de la tarifa diaria asciende a la innovación, al menos, una tasa de 100% de la innovación en 100 días.
7. Cree en tus sueños (aunque otros se ríen de ellos).
8. Medir su éxito, no por su valor neto, sino por su autoestima (y lo feliz que te sientes).
9. Tomar un riesgo inteligente cada 24 horas. No intenta-No Gana.
10. Leer “Buffett: The Making of an American Capitalist”.
11. Ver “Man on Wire”.
12. A pesar de su título en el trabajo, ser un constructor de equipos.
13. Recuerde que el negocio es todo acerca de las relaciones y vínculos humanos.
14. Decir “por favor” más.
15. Di “gracias” más.
16. Conozca a su Big 5: las cinco cosas que deben suceder antes de finales de este año para que se sienta su sido su mejor año hasta ahora.
17. Lea su Big 5 todas las mañanas, mientras que el resto del mundo está dormido.
18. Leer “como usted piensa”. Al menos dos veces este año.
19. Esté dispuesto a fracasar. Es el precio de la grandeza.
20. Centrarse menos en hacer dinero y más en la creación de valor.
21. Gastar menos, ahorrar más.
22. Deja todo lo que toques mejor que como lo encontraste.
23. Ser la persona más positiva en todas las habitaciones en esté mundo.
24. Monta tu propia equipo.
24. Mantenerse fiel a sus valores más profundos y mejores ideales.
25. Escribir una nota de agradecimiento escrita a mano a un cliente / amigo / amado cada día.
26. Cuando usted viaja, enviar cartas de amor a sus hijos para el hotel donde estaciona. Con el tiempo, van a tener una rica colección de recordar sus viajes por el.
27. Lea “La rebelión de Atlas”.
28. Ser un solucionador de problemas frente a un creador de problemas.
29. En lugar de hacer muchas cosas a la mediocridad hacer pocas cosas, pero a la maestría.
30. Honra a tus padres.
31. Comprométase a hacer un gran trabajo, ya sea que nadie lo note o no. Es una de las mejores fuentes de la vida de la felicidad.
32. Dar más de lo que reciben (otra de las verdades de la felicidad).
33. Pídale a su 1/3/5/10/25 año metas registrados en papel y su correspondiente revisión semanal.
34. Sea paciente. Lento y constante gana la carrera. La única razón de negocios que pasó de cero a mil millones en un año o dos se aparece en revistas es porque el 99% de las empresas exigen mucho más tiempo para ganar.
35. Ver parte de su trabajo como “un promotor de las personas” (si usted trabaja en la sala de reunión o la sala de correo).
36. Use su corazón en la manga. Cuando la gente ve que eres real, caerá en amor con usted.
37. Ser auténtico frente al plástico.
38. Leer “El Alquimista”.
39. Recuerde que la vida te quiere ganar. Así que busca salir de su propio camino.
40. Considere la posibilidad de que detrás de cada miedo a la vida esta su siguiente nivel de crecimiento (y poder).
41. Coma menos alimentos chatarra.
42. Beba más agua.
43. Descanse cuando lo necesites.
44. Leer “éxito” la revista.
45. Escriba su elogio y viva su vida al revés.
46. Exige lo mejor de ti mismo.
47. Recuerde que cuanto más se vaya a su límite, más sus límites se ampliará.
48. Ver todo lo que le sucede a usted como una oportunidad para crecer (y por lo tanto, como un don precioso).
49. Estar obsesionado con el aprendizaje y el auto-desarrollo.
50. Sientete cómodo solo (eres la única persona que llegue a ser con toda tu vida).
51. Sonreír. Es una manera increíblemente efectiva para ganar en los negocios y la vida.
52. Reflexionar sobre la brevedad de la vida.
53. Sé valiente cuando se trata de tus sueños, pero amable con aquellos que amas.
54. Recuerde que el éxito es peligroso porque puede matar a la unidad / innovacion / pasión y el hacer un esfuerzo extra. Tener éxito aún despues de pasar hambre.
55. Leer “La autobiografía de Benjamin Franklin”.
56. Ser de valor profundo de este mundo.
57. Ten cosas hermosas, pero no dejes que sean tu dueño.
58. Use palabras como excelente.
59. Reír más.
60. No te quejes, no estes en chismes o ser negativo.
61. Planea como si fueras a vivir para siempre, pero vive como si fueras a morir mañana.
62. Siéntase libre de pasar estas enseñanzas a aquellos que quieren ayudar.

Escrito por Robin Sharma, 3 de enero de 2010.

enero 15, 2010 Posted by | Uncategorized | | Deja un comentario